J'accompagne les directions RH, Finance et SI sur leurs projets
exigeants : gestion de projet, transformation, optimisation, contrôle interne.
Un interlocuteur senior, soutenu par un réseau de partenaires choisis.
Un projet complexe se débloque par une écoute juste,
une décision claire, et l'énergie
de quelqu'un qui sait où porter la frappe.
Foudre conseil & projet
Mes expertises
Trois domaines de compétences, un même geste précis.
Je suis un consultant senior indépendant, appuyé par un réseau de partenaires
choisis. Trois axes d'intervention, branchés sur les décisions de direction.
01
Gestion de projet
Cadrer, piloter, livrer ce qui résiste.
Maîtrise d'ouvrage sur des projets RH, Finance et SI à fort enjeu. Quand un
projet pèse, qu'un arbitrage traîne ou qu'un chantier piétine, j'interviens
pour le remettre en marche.
Gestion de projets SI et roadmap SI
Gestion de projet de transformation
Gestion de projet de simplification & optimisation
Aux côtés des DRH, accompagner les politiques et les stratégies au plus proche du terrain.
Accompagner les DRH et RRH dans leur stratégie et dans le déploiement de
leurs politiques. Motiver et fédérer les équipes autour de valeurs
communes commence toujours par une rencontre.
En soutien des directeurs financiers, optimiser, sécuriser et fluidifier les opérations.
Accompagner les Directeurs Financiers et les contrôleurs de gestion dans leur
stratégie SI, l'optimisation des processus et le renforcement du
contrôle interne, au service de la sécurisation et de l'efficience des
opérations financières.
Je fonctionne comme un point de contact unique, adossé à un
panel d'experts triés sur le volet :
consultants RH senior, contrôleurs de gestion, chefs de projet SI, juristes,
data analysts. Le périmètre couvre un large éventail de missions de conseil
et d'accompagnement.
Vous parlez à une seule personne, qui mobilise les bonnes compétences au bon
moment et au juste niveau de séniorité.
RH SeniorContrôle gestionChef projet SIJuristeData analystChange managerRecrutementTransformationAccompagnement du changementFoudre
35 ans à des postes de direction financière et des ressources humaines au sein
d'un grand groupe du CAC 40, 20 ans d'engagement associatif au titre de
l'actionnariat salarié et du suivi de la stratégie, réserviste de l'Armée de Terre.
Mes expériences variées au service de la transformation et de la performance me
permettent de vous conseiller et de vous accompagner sur un large éventail de
projets et de missions, avec mon réseau de spécialistes et de partenaires
sélectionnés pour vos besoins.
L'humain, c'est d'abord une question de rencontre. Mon approche
s'appuie sur une écoute fine des attentes métier, sur la connaissance des
contraintes opérationnelles, et sur la capacité à dire ce qui doit l'être
pour qu'un projet avance.
Mes clients sont des directions générales, RH, financières et SI dans des
grands groupes, des ETI ou des organismes publics. Leurs secteurs varient, mais
ce qui les rapproche, c'est leur besoin de prise de recul et d'accompagnement
sur leurs chantiers de transformation.
Principalement des ETI, des grands groupes, des organismes publics et des
associations d'envergure. La nature du sujet compte plus que la taille de
l'organisation : si vous avez un projet RH, Finance ou SI qui résiste,
j'ai de quoi vous aider.
Le premier échange est gratuit et sert à comprendre votre besoin. Je vous
envoie ensuite un cadrage chiffré sous 48 heures, et la mission démarre dans
un délai d'une à trois semaines selon votre urgence. Vous gardez un seul
interlocuteur du début à la fin, avec un reporting clair et une facturation
transparente.
Consultants RH senior, contrôleurs de gestion, chefs de projet SI, change
managers, juristes droit social, data analysts. Je mobilise les bonnes
compétences au bon moment, en gardant la facture proportionnée au besoin
réel.
Les missions vont de 2 jours pour un audit ciblé à 12 mois pour la gestion
d'un programme de transformation. La majorité se déroulent sur 3 à 6 mois,
avec une alternance entre présentiel et distanciel selon les phases.
Le siège est à Neuilly-sur-Seine, mais j'interviens partout en France selon
les besoins terrain, et en distanciel le reste du temps. Les ateliers,
l'écoute terrain et les restitutions stratégiques se font sur site.
Témoignages
Ce qu'ils en disent.
Excellent service. Nous avons sollicité Foudre pour une mission courte visant à
débloquer une situation RH compliquée, puis nous avons prolongé pour implanter
la solution proposée. Je recommande.
François-Luc P.Dirigeant d'une société de conseil
Ce fut un vrai plaisir de travailler en complémentarité avec Guillaume et son
équipe. Grâce à sa compétence, son implication, sa hauteur de vue et son sens du
service, tout a toujours été fluide. Nous avons su gérer les urgences et les
difficultés inhérentes à tout grand projet : Guillaume a toujours su trouver
les solutions adaptées, dans la bonne humeur et la bienveillance.
Elisabeth L.Program Manager d'un grand groupe
Le premier échange
Parlons de votre projet.
Décrivez-moi en quelques lignes votre contexte et ce qui résiste. Vous
recevrez sous 48 heures une lecture chiffrée et une proposition de
cadrage. Le premier échange est gratuit et sans engagement.