Conseil & gestion de projet
Foudre accompagne les directions RH, Finance et SI sur leurs projets exigeants : gestion de projet, transformation, optimisation, contrôle interne. Un interlocuteur senior, soutenu par un réseau de partenaires choisis.
Notre conviction
Un projet complexe se débloque par une écoute juste,
une décision claire, et l'énergie
de quelqu'un qui sait où porter la frappe.
Nos expertises
Foudre est une structure de conseil resserrée, portée par un senior expérimenté et appuyée par un réseau de partenaires. Trois axes d'intervention, branchés sur les décisions de direction.
Gestion de projet
Maîtrise d'ouvrage sur des projets RH, Finance et SI à fort enjeu. Quand un projet pèse, qu'un arbitrage traîne ou qu'un chantier piétine, j'interviens pour le remettre en marche.
Accompagnement RH
Accompagner les DRH et RRH dans leur stratégie et dans le déploiement de leurs politiques. Motiver et fédérer les équipes autour de valeurs communes commence toujours par une rencontre.
Accompagnement Finance
Accompagner les Directeurs Financiers et les contrôleurs de gestion dans leur stratégie SI, l'optimisation des processus et le renforcement du contrôle interne, au service de la sécurisation et de l'efficience des opérations financières.
Un réseau, pas une agence
Foudre fonctionne comme un point de contact unique, adossé à un panel d'experts triés sur le volet : consultants RH senior, contrôleurs de gestion, chefs de projet SI, juristes, data analysts. Le périmètre couvre un large éventail de missions de conseil et d'accompagnement.
Vous parlez à une seule personne, qui mobilise les bonnes compétences au bon moment et au juste niveau de séniorité.
Études RH
Une sélection d'études RH récentes, dont la dernière que je viens de finaliser. Des analyses pensées pour les directions RH qui préparent leurs prochains dix-huit mois.
Étude originale · Mai 2026
Étude finalisée en mai 2026. Elle interroge l'apport d'une application mobile dédiée pour fluidifier les informations Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT). Vous y trouverez un diagnostic des usages actuels, des retours d'expérience terrain, le périmètre fonctionnel pertinent et les écueils à anticiper.
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Comment les ETI qui réussissent à fidéliser leurs talents structurent-elles leur politique de reconnaissance non-monétaire ? Lectures croisées et synthèse personnelle.
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Méthodologie éprouvée pour migrer un SIRH sans casser le quotidien des gestionnaires de paie. Risques, jalons, conditions de succès.
Demander la noteÀ propos
Derrière Foudre, il y a une personne : un consultant senior à l'expérience croisée RH, Finance et SI, avec plusieurs années de maîtrise d'ouvrage sur des projets complexes, en interne comme en cabinet.
L'humain, c'est d'abord une question de rencontre. Mon approche s'appuie sur une écoute fine des attentes métier, sur la connaissance des contraintes opérationnelles, et sur la capacité à dire ce qui doit l'être pour qu'un projet avance.
Mes clients sont des directions générales, RH, financières et SI dans des groupes, des ETI et des organismes publics. Leurs secteurs varient. Ce qui les rapproche, ce sont leurs chantiers qui patinent.
Questions fréquentes
Principalement des ETI, des grands groupes, des organismes publics et des associations d'envergure. La nature du sujet compte plus que la taille de l'organisation : si vous avez un projet RH, Finance ou SI qui résiste, nous avons de quoi vous aider.
Le premier échange est gratuit et sert à comprendre votre besoin. Je vous envoie ensuite un cadrage chiffré sous 48 heures, et la mission démarre dans un délai d'une à trois semaines selon votre urgence. Vous gardez un seul interlocuteur du début à la fin, avec un reporting clair et une facturation transparente.
Consultants RH senior, contrôleurs de gestion, chefs de projet SI, change managers, juristes droit social, data analysts. Je mobilise les bonnes compétences au bon moment, en gardant la facture proportionnée au besoin réel.
Les missions vont de 2 jours pour un audit ciblé à 12 mois pour la gestion d'un programme de transformation. La majorité se déroulent sur 3 à 6 mois, avec une alternance entre présentiel et distanciel selon les phases.
Le siège est à Neuilly-sur-Seine, mais j'interviens partout en France selon les besoins terrain, et en distanciel le reste du temps. Les ateliers, l'écoute terrain et les restitutions stratégiques se font sur site.
Le premier échange
Décrivez-moi en quelques lignes votre contexte et ce qui résiste. Vous recevrez sous 24 heures ouvrées une lecture chiffrée et une proposition de cadrage. Le premier échange est gratuit et sans engagement.